Formations pour les professionnels

Développez les compétences de vos équipes

Vente, management, digital, langues, bureautique ou intelligence artificielle : nous construisons des formations concrètes pour les entreprises, les TPE et les indépendants, avec un financement OPCO ou entreprise.

20 domaines d'intervention

Nos domaines de formation

Du poste opérationnel au management : nous couvrons l'ensemble des compétences de l'entreprise. Chaque programme est ensuite construit avec vous.

Langues étrangères

Anglais, espagnol, allemand : du niveau débutant à la certification professionnelle.

Bureautique & Pack Office

Maîtriser les outils du quotidien pour gagner en efficacité et en fiabilité.

Intelligence artificielle

Comprendre et utiliser l'IA générative dans son métier, sans jargon technique.

Vente & relation client

Structurer la prospection, défendre ses prix et fidéliser ses clients.

Management & leadership

Donner aux managers des repères concrets pour animer, décider et faire grandir.

Communication & marketing

Faire entendre sa voix et rendre son offre lisible sur tous les canaux.

Ressources humaines

Recrutement, entretiens professionnels et gestion des talents au quotidien.

Comptabilité & gestion

Bases comptables, analyse financière et pilotage budgétaire pour non-spécialistes.

Droit & juridique

Contrats, droit social et conformité : sécuriser les pratiques de l'entreprise.

Santé & sécurité au travail

Prévention des risques, gestes de premiers secours et sécurité au poste.

Qualité, hygiène & environnement

Démarches qualité, normes d'hygiène et bonnes pratiques environnementales.

Gestion de projet

Méthodes, outils et animation pour livrer ses projets dans les délais.

Informatique & développement

Initiation au code, bases de données et outils numériques métiers.

Cybersécurité

Protéger les données, repérer les tentatives d'ingénierie sociale et réagir.

Logistique & transport

Organisation des flux, gestion des stocks et réglementation du transport.

Bâtiment & travaux

Habilitations, sécurité de chantier et lecture de plans pour les équipes terrain.

Industrie & maintenance

Maintenance préventive, amélioration continue et sécurité des équipements.

Hôtellerie & restauration

Accueil, service en salle et normes d'hygiène applicables en restauration.

Tourisme & accueil

Relation client, langues appliquées et qualité de l'accueil des visiteurs.

Efficacité professionnelle

Organisation, gestion du temps, prise de parole et confiance en soi.

Un besoin qui n'apparaît pas dans cette liste ? Nous construisons aussi des parcours sur mesure.

Modalités

Des formats qui s'adaptent à votre organisation

Le lieu, le rythme et la durée se définissent avec vous, en fonction des contraintes de vos équipes.

Intra-entreprise

La formation se déroule avec vos équipes, dans vos locaux ou à distance, sur vos propres cas d'usage.

Inter-entreprises

Vos collaborateurs rejoignent un groupe de participants d'autres structures, sur un programme calendarisé.

À distance

Classes virtuelles animées par un formateur, avec supports et exercices accessibles en ligne.

Hybride

Un parcours qui combine distanciel et présentiel, ajusté à la disponibilité réelle de vos équipes.

Financer la formation de vos équipes

Nous vous aidons à identifier le dispositif le plus adapté et à constituer le dossier.

OPCO

Votre opérateur de compétences peut prendre en charge tout ou partie de la formation selon votre branche et vos priorités.

Plan de développement des compétences

L'entreprise finance directement la formation de ses salariés, avec un suivi administratif assuré de notre côté.

CPF du salarié

Le salarié peut mobiliser ses droits acquis pour les formations éligibles au Compte Personnel de Formation.

Autofinancement

Pour une formation ponctuelle, l'entreprise peut régler directement : devis clair, sans frais cachés.

Les modalités de prise en charge dépendent de votre OPCO, de votre convention collective et de la validation du dossier. Nous vous confirmons les possibilités avant l'inscription.

Comment nous travaillons

Une démarche simple et suivie, de la première prise de contact au bilan de fin de formation.

1

Analyse du besoin

Un échange avec votre référent pour cadrer les compétences visées, le public et les contraintes.

2

Proposition pédagogique

Programme, durée, format et budget détaillés, ajustés jusqu'à validation de votre côté.

3

Animation de la formation

Des sessions concrètes, avec des cas réels de votre activité et des supports exploitables.

4

Évaluation et bilan

Mesure de la progression, retours des participants et recommandations pour la suite.

Un besoin de formation à cadrer ?

Décrivez-nous votre contexte : nous revenons vers vous avec un programme et un budget clairs.